Sa loob lamang ng ilang dekada, ang Shenzhen ay nagbago mula sa isang nayon sa pangingisda sa nayon sa nangungunang tech hub ng China at sa ilang oras, ay lumago nang mas mabilis kaysa sa iba pang lungsod sa kasaysayan ng sibilisasyon. Ito ang kwento ni Shenzhen; kung saan ang paggawa ng masa ng mga paninda ng knockoff ay humantong sa pagkamalikhain at pagbabago.
Matatagpuan sa timog Tsina, sa tabi ng tabi ng Hong Kong, ang lungsod ng Shenzhen ay maaaring hindi kasing sikat ng kapitbahay nito - gayon pa man - ngunit maaaring magbago ang lahat.
35 taon lamang ang nakalilipas, si Shenzhen ay isang maliit na nayon ng pangingisda na halos 300, 000 katao. Tulad ng karamihan sa China, napapailalim ito sa matagal na panahon ng matinding kahirapan. Ngunit nagbago ang lahat nang noong 1980 na si Deng Xiaoping, pinuno ng Tsina sa panahong iyon, ay idineklara ni Shenzhen ang kauna-unahang "espesyal na zone ng ekonomiya" ng bansa.
Paano nilikha ang Copycat Culture na Silicon Valley ng Tsina Sam Peet / © Culture Trip
Ang "espesyal na zone" na ito ay unang pagsubok ng kapitalismo ng China; isang desisyon na sa huli ibahin ang anyo ng Shenzhen sa isang megacity. Napakagulat ng epekto ng paglipat na ito. Sa pagitan ng mga taon ng 1980 at 2005, si Shenzhen ay mas mabilis na lumaki kaysa sa iba pang lungsod sa kasaysayan ng sibilisasyon. Ang populasyon nito ay lumago mula sa 300, 000 hanggang sa higit sa 12 milyon at ang lugar ng metropolitan ay lumawak mula sa isang 1.2 square miles hanggang 780 square milya. Ngunit habang ang mga pagbabagong ito sa ekonomiya ay nag-ambag sa pagbabagong-anyo ng lungsod, may mga kadahilanan sa kultura sa paglalaro, din, lalo na ang shanzhai, o kulturang copycat.
Ang "Pabrika ng Mundo"
Ang salitang Kanton shanzhai (山寨) ay isinalin sa "kuta ng bundok", na tumutukoy sa isang monopolyong kontrolado ng gang sa labas ng kontrol ng pamahalaan. Karaniwan itong ginagamit upang ilarawan ang kultura ng paglikha ng mga knockoffs. Ngunit may higit pa kay shanzhai kaysa sa imitasyon lamang. Sa Tsina, ang mga naggaya ng mga produkto ay hindi tinawag na "copycats". Itinuturing na isang kasanayan upang makagawa ng eksaktong mga kopya ng mga orihinal na gawa at bahagi ng landas patungo sa mastering isang bapor.
Sa pamamagitan ng 1983, ang pandaigdigang pangangailangan para sa mga personal na computer ay lumago at ang mga kumpanya ng tech ay nagsimulang ilipat ang kanilang mga halaman sa paggawa sa Shenzhen kung saan mas mura ang paggawa at gastos sa paggawa. Kabilang sa mga ito ay ang kumpanya ng electronics ng Taiwan na si Foxconn, isang pabrika sa Shenzhen na gumagawa ng mga produktong Apple. Kapag sinimulan ng mga manggagawa ang pagtigil sa kanilang mga trabaho, magpapatuloy silang lumikha ng mga katulad na pekeng kalakal, o mga produktong shanzhai, at ibebenta ang mga ito sa mas mababang presyo.
Paano nilikha ang Copycat Culture na Silicon Valley ng Tsina Sam Peet / © Culture Trip
Ang mga dating manggagawa sa pabrika ni Shenzhen ay madalas na mas mabilis sa paglikha at pagbebenta ng magkaparehong kopya ng malalaking produkto ng tatak. Minsan ay magdagdag pa sila ng mga makabagong ideya sa mga orihinal na produkto. Hindi lamang ang uring manggagawa sa lungsod na nag-ambag sa pag-unlad ng teknolohikal ng lungsod, ngunit nakikipagkumpitensya din ito sa ilan sa mga pinakamalaking tatak sa tech.
Wala saanman ang shanzhai na mas maliwanag kaysa sa sikat na Huaqiangbei shopping district ng Shenzhen. Ang isang-kilometrong kahabaan ng teknolohiya at hardware na tindahan ay kung saan ang buo ng kultura ng pagbabago ng lungsod ay nasa buong pagpapakita. Ang mga bagong produkto ay nilikha dito araw-araw; tinitingnan ng mga gumagawa ang mga produkto na kasalukuyang nasa merkado at nakakahanap ng mga paraan upang mapagbuti ang mga ito upang lumikha ng ganap na bagong piraso ng teknolohiya.
Ang siklo ng imitasyon at pagpapabuti na ito ay suportado ng ecosystem ng kilusan ng tagagawa ng Shenzhen; Ang ari-arian ng intelektwal ay magagamit para sa iba upang matuto mula at mapagbuti sa isang modelo na kilala bilang "bukas na mapagkukunan / bukas na pagbabago".
